一個團隊的效率高低直接影響工作成效，特別是公司的核心管理團隊，它的效率將直接左右公司的正常運營。如何高效的開展團隊工作，一直是值得深思的話題，我們認為可以從轉變工作習慣開始。 一、切實落實會議紀要工作 會議紀要是對會議內容的有效梳理，同時也是對會議確定的工作事項及管理要求的嚴肅記錄，特別是會議紀要...
8月武漢的天氣越來越炎熱，對于戰(zhàn)斗在一線的基層員工，正是他們在酷暑下的兢兢業(yè)業(yè)，保障了公司加氣站點在嚴酷天氣下的正常運營，送關懷到基層一線員工。 針對高溫天氣，公司部署： 1、管理人員下到一線關心員工，了解他們的工作狀況。在巡檢過程中，不蜻蜓點水、走馬觀花，多花時間跟一線員工溝通，對于他們反饋的問...
依據公司的戰(zhàn)略布局，公司將在岱家山、武泰閘、常碼頭三個站點進行CNG項目的改建，截至7月31日，這3個站點供貨及物流配送的準備和落實還在跟進中。 按照部署，各分管領導將全面落實CNG項目改建涉及的營業(yè)準備工作、新市場開發(fā)工作、站點銷售系統(tǒng)完善工作、安全監(jiān)察工作、人員調整工作、運輸價格問題等，目前各...
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，隨著2012年度的日常工作即將結束，節(jié)日的氣氛也越來濃厚，在這喜迎新春的日子，為保證公司全體員工過一個祥和幸福的春節(jié)，同時也確保春節(jié)期間工作的安全有序開展，各部門合理規(guī)劃，加強安全管理，站好2012年最后一班崗。 行政人事部將結合平時考勤情況，全面征求各部門員工意見的基礎...
2012年12月4日，武漢市城管局局長李瑛、處長涂峰、主任董宏禮在我司總經理等人的陪同下展開現(xiàn)場辦公，詳細了解了我司經營以及項目進展情況，并對我司未來的發(fā)展作出重要指示。 董主任指出了我司在氣站管理中存在的一些亟需解決的問題，并做出重要批示，主要包括三個方面，一是加快設備更新?lián)Q代，消除安全隱患；二...
2012年7月6日，為全面回顧總結半年以來工作中取得的成績和經驗，精心謀劃和部署下半年的工作任務，公司召開了2012年上半年工作總結交流會，全面總結了公司今年上半年以來各項工作的開展情況，并對下半年的工作情況進行了部署。 會上，LG業(yè)務部、財務部、行政人事部、車改業(yè)務部、加氣服務部、市場發(fā)展部、安...
2012年1月4日，我司的2012年工作計劃會議如期舉行。會上總經理對2012年的重點工作提出了總體要求，研究部署了我公司各部門的1月份工作，各部門制定了相應的工作計劃，并以此全面開展2012年的各項工作。 總經理指出，一是在新的一年中，公司要求中層管理團隊向學習型團隊轉變。通過組織團隊學習和交流...
2011年11月，面對瞬息萬變、充滿激烈競爭的市場環(huán)境，公司根據企業(yè)發(fā)展狀況，適時的對市場發(fā)展戰(zhàn)略做出調整，明確了新的市場發(fā)展戰(zhàn)略方針，進一步拓寬市場渠道，改善企業(yè)的經營狀況。 針對目前出租車負增長的新情況，公司適時的調整了市場發(fā)展策略，主要有以下幾個方面：一是要積極跟進置換出租車信息，做好對現(xiàn)有...
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