科學統一的薪酬體系是企業形成凝聚力，提高和保持組織高效率，實現企業戰略目標重要組成部分。于2011年9月14日，公司針對目前經營狀況以及現有的公司薪酬管理制度的一些弊端，相關部門重新制定了薪酬制度，并針對新的薪酬制度組織了大討論，使得新的薪酬制度更加的科學規范，能夠進一步激發員工的積極性，提高公司的組織效率。

      新的薪酬制度主要由兩部分組成：一是針對目前公司的核心部門-市場業務部門，新的薪酬制度提出了“高提成，低薪酬”的基本原則，這一原則緊貼市場業務部門的工作實際特點，有利于進一步激發市場業務部門的員工的工作積極性，建立良性的競爭環境。二是針對行政工作部門，新的薪酬制度以“月度量化考核結果”為依據，如無重大工作失誤，月度工資全額發放，與此同時，年度考評以“月度量化考核”為基礎，各部門月度考核結果累計到年中或年末，作為年中總體測評或是年終獎勵工資的發放依據，體現了新的薪酬制度的公平性。

      綜上所述，新的薪酬制度具有以下幾個特點：一是薪酬與崗位的特點、員工的能力相關聯，體現了薪酬制度的公平性；二是薪酬制度與實際工作績效相聯系，投入與產出相匹配；三是新的薪酬制度給予員工參與制度設計的機會，通過合理的程序和有效的溝通，體現了合理性、民主性。

      最后，公司決定，新的薪酬制度將在未來三年內逐步實施到位。