6月26日，針對(duì)于1、公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，凝聚并統(tǒng)一中高層管理者的戰(zhàn)略思想；2、將行政人事部管理新思路、新方式對(duì)中高層管理者進(jìn)行宣講；3、希望從中高層管理者開始切實(shí)提升各部門的執(zhí)行力。我司開展了“領(lǐng)導(dǎo)力系列之如何提升執(zhí)行力”專題培訓(xùn)。分別從《公司面臨內(nèi)外部形勢(shì)分析》、《績(jī)效管理》、《工作例行表的應(yīng)用》、《如何全面提升公司執(zhí)行力》四大課題開展培訓(xùn)，主要由公司的總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事副經(jīng)理作為講師。

     面對(duì)問題我們除了要探索原因，尋求解決方法，更重要的是學(xué)會(huì)執(zhí)行。那這就不得不提執(zhí)行力了，執(zhí)行力是什么呢？財(cái)務(wù)總監(jiān)也就這一問題做了很好的闡述。

     所謂執(zhí)行力就是把事情做到位，做到位的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是：以經(jīng)濟(jì)的方式，按標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)于企業(yè)而言執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，是需要我們提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，從而提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。